2023开门大红龙腾虎跃新征程·新跨越谈想法·谋干法运城农信百佳服务标兵之“十佳拓客标兵”代表临猗农商行北辛支行樊超虎兆丰年,奋勇争先。
2023年,我将以“四个强化”为引领,全力奋进,全面开工,赢在虎年,胜在首季。
一是强化思想认识。
北辛乡是临猗县最大的果区乡镇,果业占全乡总收入的85%以上,主导产业发达,自然资源丰厚,同业竞争日益严峻。
我服务全辖5个行政村1600余户农户。
广大农户和我们有着天然的血脉亲情。
要认清面临的形势,坚定信心,定好“施工图”,建立“工期表”,做好维护存量、巩固增量、外拓流量等客户营销工作,做到守土有责、守土尽责。
二是强化自我提升。
要加强对省市联社年度工作会议精神的学习,把握2023年工作的基本思路和重点工作,切实领会精神要义,做到融汇贯通。
不断学习业务新理论、新知识,新业务,夯实自身理论基础,提升解决实际问题的能力和素质。
三是强化服务提升。
牢记“农信为农,农信姓农”,身子往下沉,脚步往开迈,持续做好“八进”营销,深入一线,精准营销,广泛宣传农商行产品及服务。
紧紧围绕辖区产业结构,重点做好卡授信推广和涉农企业营销,优化服务,提高效率,强化对果业大棚、果库、电商等果业链产业的信贷支持,助力乡村振兴。
四是强化工作落实。
要把“规划图”变成“施工图”,强化主动营销意识,弘扬践行走街串巷的“背包精神”,竭尽全力为百姓排忧纾困,努力在平凡的工作岗位上创造不平凡的业绩,为农信事业的发展竭尽全力、贡献力量。
运城农信百佳服务标兵之“十佳机关服务标兵”代表新绛农商行综合办公室景鹏新年新起点,新年新征程。
作为一名青年党员和农商银行中层干部,面对日新月异的金融发展形势,面对改革化险提质增效的艰巨任务,面对如何立足新起点、担负新使命、接受新考验、争创新业绩等问题,我倍感使命光荣、重担在肩。
新的一年,我将紧扣“五抓五强”,立足本职,真抓实干,搞好服务。
一是抓学习,强信念。
进一步加强个人学习,弘扬伟大的建党精神,坚持以新思想定向领航,把绝对忠诚融入血液、铸入灵魂,用实际行动诠释对党绝对忠诚,对事业高度负责,确保从思想上、行动上紧跟省市联社和总行党委的决策部署。
二是抓规范,强管理。
综合办公室担负着上传下达、日常管理等多项任务,作为直接管理者和条线管理者,要认真贯彻落实省联社党委王亚书记讲话精神,坚持在“深入”上用心,在“细致”上发力,在“制度”上规范,在“效果”上落实,通过重建重塑,完善各项制度,细化操作流程,规范内部管理,防控各类风险,补短板、强弱项,全面提升管理水平。
三是抓转变,强服务。
坚持服务为本,转变工作作风,落实“三个服务”,立足综合办公室服务职能,树立全心全意服务思想,通过推行台账式管理、名单式服务、限时服务,进一步细化服务流程,提高办事效率,为领导出谋划策,为机关提供支持,为基层做好保障,为客户做好服务,围绕“规划图”,做好“施工图”,绘就“实景图”。
四是抓宣传,强品牌。
发挥条线牵头作用,坚持线上线下相结合,形式多样抓宣传,积极宣传农商银行的业务品种、优惠政策和高效服务,把农商银行擦亮叫响,让百姓银行深入人心,为高质量发展优化环境、营造氛围。
五是抓自律,强形象。
始终把纪律和规矩挺在前面,自觉接受员工和群众的监督,坚决守住底线、不越红线、筑牢防线,树立共产党员的良好形象。
奋斗路正长,行者方致远。
在踏实苦干中履行职责,在赓续奋斗中展现作为,我有信心,有决心完成好各项任务,为农商行各项业务高质量发展贡献自己的智慧和力量。
运城农信百佳服务标兵之“十佳金融卫士”代表闻喜农商行稽核审计部姚军涛时序更替,华章日新!2023壬寅虎年的钟声已经敲响。
新的一年里,我将以省、市联社的工作部署为中心,赓续“审计为发展服务”的理念,更加充分地发挥审计工作推进合规经营、制度创新、业务发展的作用,重点做好“强能力、严监督、促整改”三个方面的工作,为农信审计工作再上新台阶贡献力量。
一是加强自身建设,提升监督保障能力。
新的一年里,我会坚持问题导向,及时补齐短板,坚持缺什么补什么、干什么学什么。
聚焦履行监督职责,提高政治意识,做到依纪依法依规监督,拓宽学习领域,加快知识更新,优化知识结构,丰富知识储备,提升自我能力。
二是从严监督,持续拓宽审计广度、深度。
抓早抓小、抓常抓长,做细做实日常审计。
通过按期开展序时性审计、风险资产跟踪审计、新增贷款专项审计等并采取有效措施,堵塞漏洞,化解风险,促进各项业务依法合规经营。
抓重点、抓焦点,着力开展专项审计。
通过对信贷管理、资金业务、风险资产处置、集中采购、大额财务开支、创新业务等重点业务领域的专项审计,由表及里,提高审计监督的深度与精度,有效发挥审计监督的“利剑”作用。
抓疑点、抓盲点,充分发挥“大数据”审计。
依托省联社审计系统非现场模型,采取“数据分析先行、现场取证跟进”的审计模式,多方式进行审计分析、多维度开展关联对比、多渠道进行疑点核实,推动“大数据”技术与传统审计业务的深度融合,真正发挥非现场审计“鹰眼”和“雷达”作用。
三是狠抓整改,做深做实审计整改“后半篇文章”。
按照“审后要追究、审后要整改、审后要运用”的原则,坚持“台账管理、按月考评、逐一销号、定期通报、约见谈话”,落实整改督促责任。
同时,将违规问题的整改与责任人绩效工资挂钩,督促整改责任人落实整改要求,扎实推进整改工作,从而达到查违纠偏、防患未然、强化管理、规避风险的目的。
劈波斩浪奋楫进,行稳致远开新局!2023年,我们将以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲,继续为书写山西农信新篇章保驾护航
2023开门大红龙腾虎跃新征程·新跨越谈想法·谋干法运城农信百佳服务标兵之“十佳拓客标兵”代表临猗农商行北辛支行樊超虎兆丰年,奋勇争先。
2023年,我将以“四个强化”为引领,全力奋进,全面开工,赢在虎年,胜在首季。
一是强化思想认识。
北辛乡是临猗县最大的果区乡镇,果业占全乡总收入的85%以上,主导产业发达,自然资源丰厚,同业竞争日益严峻。
我服务全辖5个行政村1600余户农户。
广大农户和我们有着天然的血脉亲情。
要认清面临的形势,坚定信心,定好“施工图”,建立“工期表”,做好维护存量、巩固增量、外拓流量等客户营销工作,做到守土有责、守土尽责。
二是强化自我提升。
要加强对省市联社年度工作会议精神的学习,把握2023年工作的基本思路和重点工作,切实领会精神要义,做到融汇贯通。
不断学习业务新理论、新知识,新业务,夯实自身理论基础,提升解决实际问题的能力和素质。
三是强化服务提升。
牢记“农信为农,农信姓农”,身子往下沉,脚步往开迈,持续做好“八进”营销,深入一线,精准营销,广泛宣传农商行产品及服务。
紧紧围绕辖区产业结构,重点做好卡授信推广和涉农企业营销,优化服务,提高效率,强化对果业大棚、果库、电商等果业链产业的信贷支持,助力乡村振兴。
四是强化工作落实。
要把“规划图”变成“施工图”,强化主动营销意识,弘扬践行走街串巷的“背包精神”,竭尽全力为百姓排忧纾困,努力在平凡的工作岗位上创造不平凡的业绩,为农信事业的发展竭尽全力、贡献力量。
运城农信百佳服务标兵之“十佳机关服务标兵”代表新绛农商行综合办公室景鹏新年新起点,新年新征程。
作为一名青年党员和农商银行中层干部,面对日新月异的金融发展形势,面对改革化险提质增效的艰巨任务,面对如何立足新起点、担负新使命、接受新考验、争创新业绩等问题,我倍感使命光荣、重担在肩。
新的一年,我将紧扣“五抓五强”,立足本职,真抓实干,搞好服务。
一是抓学习,强信念。
进一步加强个人学习,弘扬伟大的建党精神,坚持以新思想定向领航,把绝对忠诚融入血液、铸入灵魂,用实际行动诠释对党绝对忠诚,对事业高度负责,确保从思想上、行动上紧跟省市联社和总行党委的决策部署。
二是抓规范,强管理。
综合办公室担负着上传下达、日常管理等多项任务,作为直接管理者和条线管理者,要认真贯彻落实省联社党委王亚书记讲话精神,坚持在“深入”上用心,在“细致”上发力,在“制度”上规范,在“效果”上落实,通过重建重塑,完善各项制度,细化操作流程,规范内部管理,防控各类风险,补短板、强弱项,全面提升管理水平。
三是抓转变,强服务。
坚持服务为本,转变工作作风,落实“三个服务”,立足综合办公室服务职能,树立全心全意服务思想,通过推行台账式管理、名单式服务、限时服务,进一步细化服务流程,提高办事效率,为领导出谋划策,为机关提供支持,为基层做好保障,为客户做好服务,围绕“规划图”,做好“施工图”,绘就“实景图”。
四是抓宣传,强品牌。
发挥条线牵头作用,坚持线上线下相结合,形式多样抓宣传,积极宣传农商银行的业务品种、优惠政策和高效服务,把农商银行擦亮叫响,让百姓银行深入人心,为高质量发展优化环境、营造氛围。
五是抓自律,强形象。
始终把纪律和规矩挺在前面,自觉接受员工和群众的监督,坚决守住底线、不越红线、筑牢防线,树立共产党员的良好形象。
奋斗路正长,行者方致远。
在踏实苦干中履行职责,在赓续奋斗中展现作为,我有信心,有决心完成好各项任务,为农商行各项业务高质量发展贡献自己的智慧和力量。
运城农信百佳服务标兵之“十佳金融卫士”代表闻喜农商行稽核审计部姚军涛时序更替,华章日新!2023壬寅虎年的钟声已经敲响。
新的一年里,我将以省、市联社的工作部署为中心,赓续“审计为发展服务”的理念,更加充分地发挥审计工作推进合规经营、制度创新、业务发展的作用,重点做好“强能力、严监督、促整改”三个方面的工作,为农信审计工作再上新台阶贡献力量。
一是加强自身建设,提升监督保障能力。
新的一年里,我会坚持问题导向,及时补齐短板,坚持缺什么补什么、干什么学什么。
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二是从严监督,持续拓宽审计广度、深度。
抓早抓小、抓常抓长,做细做实日常审计。
通过按期开展序时性审计、风险资产跟踪审计、新增贷款专项审计等并采取有效措施,堵塞漏洞,化解风险,促进各项业务依法合规经营。
抓重点、抓焦点,着力开展专项审计。
通过对信贷管理、资金业务、风险资产处置、集中采购、大额财务开支、创新业务等重点业务领域的专项审计,由表及里,提高审计监督的深度与精度,有效发挥审计监督的“利剑”作用。
抓疑点、抓盲点,充分发挥“大数据”审计。
依托省联社审计系统非现场模型,采取“数据分析先行、现场取证跟进”的审计模式,多方式进行审计分析、多维度开展关联对比、多渠道进行疑点核实,推动“大数据”技术与传统审计业务的深度融合,真正发挥非现场审计“鹰眼”和“雷达”作用。
三是狠抓整改,做深做实审计整改“后半篇文章”。
按照“审后要追究、审后要整改、审后要运用”的原则,坚持“台账管理、按月考评、逐一销号、定期通报、约见谈话”,落实整改督促责任。
同时,将违规问题的整改与责任人绩效工资挂钩,督促整改责任人落实整改要求,扎实推进整改工作,从而达到查违纠偏、防患未然、强化管理、规避风险的目的。
劈波斩浪奋楫进,行稳致远开新局!2023年,我们将以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲,继续为书写山西农信新篇章保驾护航
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